タイムマネジメントでいえば、事業所一人当たりの1ヵ月の残業時間を、さらに減らしていくことが目標です。しかし、そこに焦点を当てすぎて、自動販売機の管理がおろそかになってしまえば本末転倒です。当然ですが、業務の質を上げつつ残業時間を減らす工夫を続けていきたいと思っています。これが両立できれば、事業所自体も今以上に良い方向に変わっていくだろうと考えています。年間の規定残業時間を下回ったうえで、売上も伸ばし、まずは大阪の事業所のなかでナンバーワンになりたいですね。それを実現するために、私自身も目標とする先輩のようにリーダーシップが取れるように成長していきたいと思っています。